Konflikte zeigen den Entwicklungsbedarf einer Organisation

  • Wenn Organisationen schnell gewachsen sind oder sich verkleinern mussten,
  • wenn Umstrukturierungen oder Fusionen noch nicht die gewünschte Wirkung zeigen
  • gibt es oft Ärger und werden Ressourcen vergeudet.
  • Dann ist es hilfreich, auf professionelle Unterstützung und Begleitung vertrauen zu können. So können Arbeitsabläufe und die Gestaltung der Zusammenarbeit von Firmeneinheiten leichter und fruchtbarer für alle Beteiligten gestaltet werden.
  • Das weiß ich aus meiner Erfahrung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen in verschiedenen Behörden, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.
  • Als Organisationsberaterin kläre ich Konflikte und Situationen, begleite die Organisation und übernehme die Prozessverantwortung.
  •  So sparen die Beteiligten viel Zeit und Kraft. Sie müssen nicht den gesamten Weg allein organisieren und moderieren und können sich auf die Zielerreichung konzentrieren.

 

Konflikte treten verstärkt auf, wenn Organisationen schnell gewachsen sind oder sich verkleinern mussten, wenn große Veränderungen nötig sind oder wenn Umstrukturierungen oder Fusionen noch nicht die gewünschte Wirkung zeigen. Dann ist es hilfreich, auf professionelle Unterstützung und Begleitung vertrauen zu können, mit deren Hilfe Arbeitsabläufe und/oder die Gestaltung der Zusammenarbeit von Firmeneinheiten leichter, fruchtbarer und angenehmer für alle Beteiligten gestaltet werden. Das weiß ich aus meiner Erfahrung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen in verschiedenen Behörden, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen 

 

Als Organisationsberaterin kläre ich Konflikte und Situationen, begleite die Organisation und übernehme die Prozessverantwortung. So sparen die Beteiligten viel Zeit und Kraft. Sie  müssen nicht den gesamten Weg allein organisieren und moderieren und können sich auf die Zielerreichung konzentrieren.

Konflikte treten verstärkt auf, wenn Organisationen schnell gewachsen sind oder sich verkleinern mussten, wenn große Veränderungen nötig sind oder wenn Umstrukturierungen oder Fusionen noch nicht die gewünschte Wirkung zeigen. Dann ist es hilfreich, auf professionelle Unterstützung und Begleitung vertrauen zu können, mit deren Hilfe Arbeitsabläufe und/oder die Gestaltung der Zusammenarbeit von Firmeneinheiten leichter, fruchtbarer und angenehmer für alle Beteiligten gestaltet werden. Das weiß ich aus meiner Erfahrung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen in verschiedenen Behörden, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen

 

Als Organisationsberaterin kläre ich Konflikte und Situationen, begleite die Organisation und übernehme die Prozessverantwortung. So sparen die Beteiligten viel Zeit und Kraft. Sie müssen nicht den gesamten Weg allein organisieren und moderieren und können sich auf die Zielerreichung konzentrieren.

 

Mitarbeiterführung lernen: meine Onlinekurse bei Diplomero

Grundlagen der MA-Führung

https://www.diplomero.com/ref/x96579

 

MA-Gespräche sicher und kompetent führen

https://www.diplomero.com/ref/AWcYmE

Die Kurse bieten anschauliche Lernmöglichkeiten für herausfordernde Gesprächssituationen.